【永一简讯】2018年4月25日，市场发展部、招标代理部及项管与PPP咨询部全体员工在集团副总经理王朝英的组织下，召开了2018年公司重要规章制度学习会。

    在王总的带领下，三个部门员工对各制度条款进行了探讨和学习，并结合自身工作特点，着重对以下三方面进行了一一解读和说明：

    一是对部门员工在出差管理制度中的“出差报销流程”和相关交通补贴进行了剖析和讲解。

    二是对修订后的劳动与考勤管理制度进行了重点强调，尤其对请假审批流程和各级人员审批权限进行了明确。

    三是对部门正副职和一般员工的月度测评工作进行解读，对绩效考核各条款进行了深化学习。
    学习会在踊跃发言的互动环节后结束，参会员工对出差报销时限，出差后报销过程中存在的发票问题，公司派车流程，年休假、换休假条款及请假流程等进行了提问和讨论。

    制度化管理需要公司全体员工的推动，需要公司各分管领导及部门负责人的大力支持。学习并熟记公司各项规章制度并灵活运用在工作当中，不仅是实现公司制度化管理的前提，还能切实解决公司员工在相关工作中遇到的困难和问题，提高工作效率，避免不必要的重复性工作。

本文由项管与PPP项管部 徐莉 拟稿

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